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04 de Abril de 2025

Transformación Cultural y gestión del cambio

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¿Qué estamos transformando?

Estamos transformando la cultura institucional de la Universidad. Esto incluye la adopción de nuevos lenguajes y enfoques, la flexibilización de tradiciones arraigadas, la modificación de hábitos y comportamientos, la creación de experiencias de servicio innovadoras y centradas en la persona usuaria, el acompañamiento a líderes y equipos en sus procesos de transformación y apropiación, los procesos de gestión del cambio, entre otros. Este cambio cultural busca alinear la Universidad con las exigencias de un entorno cada vez más digital y dinámico.

¿Cuál es nuestro reto?

El reto ha sido la resistencia al cambio inherente a cualquier transformación organizacional profunda. Esto incluye la dificultad para dejar atrás prácticas tradicionales y la adopción de nuevas metodologías y tecnologías. A través de un acompañamiento cuidadoso y estructurado, hemos facilitado el desarrollo de nuevas actitudes, prácticas y comportamientos, permitiendo una transición más fluida y aceptada por la comunidad universitaria.

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¿Cuáles son los beneficios?

Fomento de una cultura de transformación continua:

Establecemos una mentalidad institucional que valora y promueve el cambio constante como un medio para mantenerse relevante y competitivo.


Cuidado de las personas durante los cambios:

Proporcionamos un soporte integral para asegurar que la comunidad uniandina se sienta acompañada y respaldada durante todo el proceso de transformación. 


Articulación entre el factor humano y técnico:

Facilitamos la integración efectiva entre los factores técnicos y humanos de la transformación, asegurando que ambos elementos se complementen de manera óptima y se puedan desarrollar y apropiar los cambios. 


¿Cuál es el impacto de esta transformación?

La transformación cultural y de gestión del cambio ha tenido un impacto significativo y positivo en la Universidad. Ha permitido a las personas, y por lo tanto a la Universidad, adaptarse de manera más eficaz a un entorno en constante evolución, mejorando su capacidad de innovación y crecimiento. Además, ha fortalecido el sentido de pertenencia y compromiso de la comunidad universitaria, preparándola  para afrontar futuros desafíos. Este proceso ha cimentado una base sólida para el desarrollo continuo, asegurando que la Universidad no solo responda a los cambios, sino que también los anticipe y lidere.

Lecciones y prácticas para gestionar el cambio

Para más información, contáctanos
Karina Ricaurte Farfán
Karina Ricaurte Farfán
Directora Gestión Humana y Desarrollo Organizacional
Dirección de Gestión Humana de Desarrollo Organizacional


Verónica  Suárez Riaño
Verónica Suárez Riaño
Jefe de Universidad Digital
Vicerrectoría de Transformación Digital


Jenny  Bernal Fandiño
Jenny Bernal Fandiño
Líder de Transformación Cultural y Gestión del Cambio
Dirección de Gestión Humana de Desarrollo Organizacional


Descripción de la iniciativa
Transformamos la cultura institucional con nuevos lenguajes, flexibilidad en tradiciones y experiencias centradas en el usuario.
Temática
Imagen descriptiva
Image
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Maria
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Comunicado
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